锯锉、系绳扣、上紧螺栓、焊接……动作行云流水、一气呵成。近日，港澳宝典资料蒋庄煤矿在高技能人才孵化基地举行机电修人才技术分级比武。40名职工在精心搭建的平台上“论剑”，他们个个亮绝活展才艺，在一毫一厘间尽显匠心，在一分一秒内拼搏实力。

（机电修人员技能分级比武现场）

能力有差别，待遇有差距。此次比武旨在对机电修人才进行摸底考核，并根据理论和实操结果进行排序划定等级，作为特殊津贴的参考依据，以此增强职工学练本领的积极性。

“此次技术分级比武中，有8人被评为A级，7人被评为B级，每月将分别获得300元和200元的奖励。”该矿机运工区党支部书记高歌在谈到机电修技能分级考核时说，“机电修人员技能分级比武，使A级人才感受到竞争,不断提升自身业务能力，同时也让B级和C级人才有提升空间。”

变“伯乐相马”为“赛场选马”，为优秀人才脱颖而出开辟“绿色通道”。该矿机运工区依托“韩套轮劳模创新工作室”和“李勇劳模创新工作室”，打造蒋庄煤矿高技能人才孵化基地，并将工作能力强、作风过硬的“千里马”选为工作室新一代“接班人”。

（为工作室新一代“接班人”颁发证书）

“匠带兵、师带徒，走出去、请进来。”这是该矿人才培养的“秘籍”。

“我们为青年职工制定了专项‘订单式’培训计划，根据每个人的实际情况，因材施教、因人施教、因岗施教，通过内部自主培养、专业对口代训等方式，为矿井高质量发展提供人才支撑。”该矿机电运输副总工程师吴显辉告诉笔者，他们安排专业技术经验丰富的师傅与青年职工结成师徒对子，相互学习、共同进步，产生了“1+1>2”的效应。

“kJz400开关上电后，如果液晶屏不亮，面板上电源指示灯不亮，需检查主电源、转换开关、保险以及保护器插头是否接触良好……”日前，在井下316采区变电所，机运工区副区长韩套轮给徒弟们开起了“小灶”。他带着徒弟们一边解决现场实际问题，一边传授“实战宝典”。

（将“培训课堂”搬到“检修现场”）

该矿机运工区将“培训课堂”搬到“检修现场”，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，由师傅对徒弟进行现场“一对一”“一对多”教学。大到整个作业流程，小到每个工器具的使用方法，都毫无保留地传授给徒弟。“岗位练兵”和“师带徒”相结合，有效解决了当前青工现场经验少、实操能力不足的难题。

培训内容全面到位，培训方式也不断改进。他们改传统的“我说你听”方式，为“互动参与、相互讨论”，在现场教学中师傅边讲边向徒弟提问，随时检验对知识点的学习掌握情况，提高了现场教学质效。该工区先后培养国家一级技师和二级技师26人、工程师2人、高级工程师1人。

“多士成大业，群贤济弘绩。我们将不断完善人才培养机制、使用机制、激励机制、竞争机制，下足功夫、拿硬举措、久久为功，千方百计为想进步的优秀人才创造施展才华、建功立业的舞台，为矿井安全持续稳定发展注入‘人才芯’。”该矿党委书记雷其玉说。

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